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创新服务谋外包 降本增效求发展
——在机关后勤服务外包工作推进会上的讲话 胡玉林
作者:方丹  点击次数:34039  更新时间:2017/6/26

同志们:

    大家下午好!今天,我们在这里召开机关后勤服务外包工作推进会,是贯彻国管局“机关事务管理工作社会化”的一项重要举措,是落实政府购买服务的具体行动。下面,结合我局后勤服务外包工作,我讲三点意见。

    一、开展服务外包是后勤服务“管办分离”改革的重大举措。

机关后勤服务社会化改革工作实施以来,取得了一些成绩,但总体上是初步的、局部的、零碎的,社会化服务的广度和深度还不尽如人意,尚未形成“管办分离”的体制机制。开展服务外包,突破传统意义上的生活服务管理社会化,进一步将专业公司引入行政服务,为建立高效可持续的后勤服务体制机制创造条件。开展服务外包,实现行政机关由“办后勤”向“管后勤”转变,从而为提高服务效能提供制度保障。开展服务外包,引入市场竞争机制,有利于大幅度提高政府采购的规模化、集中化程度,有利于提升后勤服务的专业化、标准化水平,对加快形成“统一管理、统一配备、统一标准、统一服务”的行政机关后勤服务保障新体系,具有十分重要的意义。

二、分步实施,推进机关后勤服务外包工作。

    做好机关事务管理局的工作,要切实转变三个观念。一是后勤服务向前台管理转变。随着机关事务管理局职能不断拓展,机关事务管理工作的重要性和地位日益突现,由过去单一的看门、保卫、清洁、大楼维修等后勤服务性工作逐渐走向前台向全市延伸,从单一的给市委市政府服务向全市所有单位拓展。二是事务性工作向管理性工作转变。以前机关事务管理工作多而杂,具体在安保、卫生、绿化、水电气维护、房屋维修等方面都需要大量人力物力财力,做事务性的工作多些。近几年,我局探索采取社会化服务方式,将大楼安保、机关食堂方面的工作向社会买服务,通过整体打包购买专业公司的社会化服务,实践证明,取得了很好的效果。三是日常性工作向规范性工作转变。做好公共机构节能、办公用房清理、公务用车改革、机关食堂管理、后勤服务等日常性的工作,是我局的重要职能,但现在我们工作的规范性不够,标准化不够,信息化不够,不能适应新时期机关事务管理工作的要求。前期,我们将安保和机关食堂服务进行了外包,今年,我们重点推进后勤保洁服务外包,后期,我们还将逐步将理发、宿舍区管理等工作进行服务外包。

三、通力合作,切实做好后勤保洁外包工作。

    今年,局党组将后勤服务外包工作列入年度工作要点,从四月份起,我局与市财政局多次商议,共同决定将后勤保洁工作通过公开招标的形式,引进专业的物业公司进行管理。经过两个月的公开招标,鄂州市实诚物业管理有限公司中标,按标书的要求,实诚物业将分别与我局和市财政局签订合同,从七月一日起,全面接管滨湖大厦和财政局办公大楼的物业管理。在此,我代表局党组,郑重承诺,你们在座的保洁人员,将按照“三不变”的模式进行托管,一是工资待遇不变,原来局机关发放给你们的工资保持不变;二是福利待遇不变,原来局机关发放给你们的各项福利待遇保持不变;三是工作任务不变,还是现有的原班人马,负责大楼的保洁工作。后期,在交接工作中,局后勤服务中心要切实加强与实诚物业管理公司的沟通和协调,积极主动地做好保洁人员管理移交工作。局办公室做好人员工资测算,及时与实诚物业公司进行结算,确保各位员工的待遇落到实处。刚才,实诚物业公司的负责人也表态了,希望大家共同努力,把大楼的保洁服务做好。

我的发言完毕,谢谢大家!

    

 

    

 

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